（1）自建團隊開發

我要是自己組建一個app開發技術團隊來進行內部開發的話，這其中存在不少情況得考慮。要知道，app開發所需的人才種類多，而且成員之間得密切配合。我想短期內不一定能找到合適的人才，雖說自建團隊開發效率較高，可成本也著實不低，這一般是科技企業才會采取的做法，普通企業的話，我是不建議這么做的。 

（2）外包給三方公司

要是找一家合適的app開發公司外包開發，對于像我這種沒有技術團隊的企業來說，這是比較常見的選擇。App開發公司會依照我的需求，從規劃、設計到開發，再到上線維護都包辦。不過，費用可不低，現在商用app開發的價格普遍20萬起步。 

下面說說APP的制作流程：

1. 首先我得有一個想法，畢竟app開發，本質上就是把想法轉化為具體產品的過程。

2. 接著項目經理得先從大方向把控局面，對項目進行評估。比如要考量風險有多少，可行性有多大，成本預算得多少，還要分析市場上已有的同類型產品。同時，得了解用戶對app的感受和需求。明確app面向的客戶類型、市場份額，以及需要實現的功能。

3. 然后就輪到產品經理了，他要進行用戶調研，做出用戶畫像，定義用戶標簽。再開展需求分析、功能設計、交互設計、流程設計等工作，確定項目框架，輸出需求文檔和產品原型圖，之后交接給UI工程師。

4. UI工程師會將產品原型圖進行設計、渲染、細分，最后輸出頁面設計圖、頁面坐標圖和切圖。

5. 開發人員依據需求文檔，從產品原型圖和頁面設計圖入手進行代碼編寫。前端開發（Android與IOS）負責前端頁面布局、接口處理和本地邏輯編寫。后臺開發人員則負責數據庫設計、代碼編寫以及和前端接口對接。

6. 測試人員按照需求編寫測試用例，開發人員負責修改程序里的BUG，直到所有異常都處理好了，就開始為上架做準備。

7. 在app上架之前，我得讓產品經理去申請各大應用商店的登錄賬號，再按照平臺要求上傳app的安裝包和文案圖片。

8. app上線后，運營人員就正式開始推廣了，付費和免費的推廣渠道有不少呢。